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加強溝通協(xié)調(diào)，確保順利生產(chǎn)
發(fā)布日期：2021-10-29 16:18:37 點擊次數(shù)：0
加強溝通協(xié)調(diào)，確保順利生產(chǎn)
10月28日下午，特材公司黨委書記、執(zhí)行董事曹亮賢，黨委副書記、經(jīng)理晏文豪，副經(jīng)理林拉才，與新明瑞公司負責人李寶鋒、袁超，在新明瑞公司辦公室召開專題會，就如何解決當前生產(chǎn)中存在的問題進行了溝通和討論。
新明瑞公司首先反映了存在的問題：一是當前庫存渣量較大，為緩解庫存壓力，請?zhí)夭墓具m當減產(chǎn)以減少接渣量；二是暢通制液車間接新明瑞公司脫硫渣能力；三是新明瑞公司回轉(zhuǎn)窯仍將保持滿負荷生產(chǎn)，盡力降低渣庫存；為降低焦碳使用量，將先期庫存渣先安排入窯。
針對新明瑞公司提出的問題，林拉才將特材公司生產(chǎn)調(diào)整情況進行了通報，同時作出說明，一是因浸出系統(tǒng)前期排渣不暢，濃密機含渣量很高，即使減產(chǎn)，渣量也得滯后幾天才能降低；二是公司為理順上下游產(chǎn)能匹配和提高浸出效果，正在對焙砂和氧化鋅浸出系統(tǒng)存在的問題進行改造。
晏文豪對特材公司為解決雙方能力匹配問題進行強調(diào)：一是特材公司針對消耗氧化鋅和鍋爐塵能力不足問題，當前正在積極推進整改；二是新明瑞公司也需要考慮特材公司生產(chǎn)實際情況，對生產(chǎn)做出相應(yīng)調(diào)整?？傊畠杉夷繕艘恢拢嫦嚓P(guān)，對存在的問題要共同想辦法解決。
曹亮賢提出，一是新明瑞公司保持回轉(zhuǎn)窯滿負荷生產(chǎn)的總體方向是對的，但應(yīng)及時關(guān)注焦沫市場動態(tài)，當前國家正在進行宏觀調(diào)控，一定要把握時機將運行成本降下來；二是提高壓渣水平，降低渣水份含量，以減少能耗；三是請蒙自公司廖發(fā)忠同志給制液車間多加指導，既有利于雙方銜接順暢，也有利于兩家整體降低運行成本，增加副產(chǎn)品收入，提高鋅總回收率；四是及時邀請東鍋技術(shù)人員到廠，針對鍋爐穩(wěn)定供汽，以及提升余熱利用能力進行探討和改進，保證充足穩(wěn)定的供汽量；五是高度重視安全環(huán)保工作，新明瑞公司應(yīng)抓緊完善安全、環(huán)保相關(guān)設(shè)施及日常管理；六是新明瑞公司要注重鍋爐塵與電塵產(chǎn)出比例，控制鍋爐塵產(chǎn)量，以減輕后續(xù)消化壓力；七是兩家在結(jié)算辦法沒出臺之前，先采用預(yù)結(jié)算方式，新明瑞公司應(yīng)根據(jù)特材公司預(yù)付款情況及時開具增值稅發(fā)票，便于特材公司抵扣，以減少上繳稅費壓力，同時可節(jié)約流動資金；八是為便于雙方溝通順暢，及時解決問題，新明瑞公司應(yīng)盡快完善組織架構(gòu)，確定各層級聯(lián)系人員，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。
李寶鋒代表新明瑞公司對特材公司提出的以上各項措施和意見建議表示充分贊同，同時表示將全力配合做好相關(guān)工作。