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公司召開精益管理啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)
發(fā)布日期：2018-09-03 10:10:35 點(diǎn)擊次數(shù)：0
公司召開精益管理啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)
8月30日上午，公司在三樓會(huì)議室召開了精益管理啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位副主任及以上管理人員、相關(guān)部門人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理林拉才主持。
公司總經(jīng)理李永首先傳達(dá)了集團(tuán)公司和鋅業(yè)公司精益管理啟動(dòng)會(huì)精神，林拉才對(duì)公司推進(jìn)精益管理工作進(jìn)行了安排和部署。
會(huì)上，各單位簽訂了精益管理承諾書，領(lǐng)取了精益管理相關(guān)書籍資料。
李永在最后的講話中指出，推行精益管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作具有非常好的現(xiàn)實(shí)意義。為把這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)好、落實(shí)好，主要從以下四個(gè)方面做起：一是高度重視。精益管理是適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，公司全體員工，特別是各級(jí)管理人員都要高度重視，要靜下心來學(xué)習(xí)和研究，不能有應(yīng)付差事的想法，更不能當(dāng)成一陣風(fēng)，要有長(zhǎng)期思想，長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。公司精心挑選、購(gòu)買了一批精益管理的相關(guān)書籍發(fā)放給各單位，各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，充分理解和掌握其基本要義，要帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大職工們共同學(xué)、認(rèn)真學(xué)，迅速掀起精益管理學(xué)習(xí)熱潮；三是學(xué)以致用。要結(jié)合各自工作中存在的問題和漏洞，利用切合實(shí)際的精益管理工具，制定出解決問題的辦法和措施，并在工作中切實(shí)執(zhí)行和落實(shí)；四是廣泛交流。公司內(nèi)部各單位之間、與總部及其他單位之間，要多交流，多探討，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
他強(qiáng)調(diào)，今天動(dòng)員會(huì)的目的就是要讓大家從思想上高度重視起來，最終落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到實(shí)際應(yīng)用中。各精益管理工作推進(jìn)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好指導(dǎo)、督導(dǎo)、宣傳等項(xiàng)工作。也希望大家能以此項(xiàng)工作為契機(jī)，將各自工作推進(jìn)提升，從而促進(jìn)公司整體工作再上臺(tái)階。
