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公司召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會

7月17日和18日下午，公司召開了2018年上半年經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間值班長及以上管理人員、機關(guān)部門主要負責(zé)人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理林拉才主持。

會議通報了公司上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及主要管理工作開展情況，提出了工作中存在的主要問題，對下半年的重點工作進行了安排。各車間分別對各自上半年的工作以PPT的形式進行了總結(jié)分析，安排計劃了下半年的主要工作，機關(guān)各部門也從各自的工作角度對車間的工作進行了分析，提出了意見建議。

公司總經(jīng)理李永在總結(jié)講話中首先對各車間上半年的工作給予了肯定，他表示，上半年的生產(chǎn)局面延續(xù)了去年10月份以來的形勢，渣拉運不暢等原因?qū)е落\冶練系統(tǒng)生產(chǎn)難度較大，但是鋅錠和鋅皮的產(chǎn)量與去年同期相差不大，這是大家共同努力的結(jié)果。他指出，公司下半年將繼續(xù)堅持“以經(jīng)濟效益為中心，以現(xiàn)場管理為主線，實行全員、全過程、全方位管理”方針，各單位要清楚地認識到各自的工作重點和難點，各級管理人員也要進一步加強責(zé)任心，有針對性的、持之以恒的把各項工作抓實抓好。

李永對下半年的工作提出三點要求，一是生產(chǎn)方面，鋅冶煉系統(tǒng)要利用單系統(tǒng)運行的時機，進一步把生產(chǎn)管嚴、管細，把指標(biāo)調(diào)整好、控制好，要把任務(wù)分解，并明確責(zé)任人，切實把各項工作監(jiān)督好、落實好，同時立足自身，做好相關(guān)檢修工作。鈣冶煉系統(tǒng)要進一步提高生產(chǎn)效率，加強原輔材料及備品備件的使用管理，努力降低生產(chǎn)成本。二是項目建設(shè)。渣處理項目是公司今年的重點工作，各單位要全力以赴，做好配合協(xié)助，推進項目建設(shè)順利進行。三是安全環(huán)保工作，各單位要做好暑期安全生產(chǎn)管理，進一步加強員工教育和培訓(xùn)；做好汛期值班工作，要堅守崗位，做好執(zhí)守和巡查。環(huán)保方面的相關(guān)隱患點絲毫不可掉以輕心，要確保萬無一失。公司各級安全環(huán)保管理部門都要把監(jiān)督責(zé)任挺在前面，切實發(fā)揮作用。

李永最后強調(diào)，公司的發(fā)展要靠大家齊抓共管，我們都要做有心人，要注重小的細節(jié)，要善于發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題，今年是公司比較困難的一年，全體職工要團結(jié)一心，苦干實干，為公司度困求生謀發(fā)展做出最大的努力。